慎選重組行業(yè)建立產(chǎn)權(quán)市場 民企如何參與國資重組

    
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    在日前舉行的“中國民營企業(yè)參與國資重組高峰論壇”上，民營企業(yè)家、國資委的官員及專家學(xué)者聚在了一起，共同探討如何更好地推進(jìn)國有企業(yè)的改革。據(jù)介紹，現(xiàn)在一些地方政府開始向外轉(zhuǎn)讓一些國有股權(quán)，但效果并不理想。由于國有產(chǎn)權(quán)交易在中國比較敏感，大家都非常小心，再加上缺乏相應(yīng)的法規(guī)，實際操作過程中仍有很多障礙。
    慎選重組行業(yè)國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁指出：“民營企業(yè)參與國資重組的誘惑太多，這個也想搞，那個也想搞，這就面臨行業(yè)選擇的問題，選擇不當(dāng)，對民營企業(yè)來說可能就是一個陷阱。每個行業(yè)都有機會，民營企業(yè)需要慎選重組行業(yè)�！�
    張文魁認(rèn)為，沒有必要專門挑選一些自然壟斷性行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)也照樣賺錢，壟斷行業(yè)也照樣有風(fēng)險，有些風(fēng)險不是企業(yè)家所能控制的，比如水、電、油的價格等等。但是民營企業(yè)參與國資重組一定要有戰(zhàn)略思想，想搞什么行業(yè)，能搞什么行業(yè)，要有整體戰(zhàn)略思想，不是誰說有什么企業(yè)要賣，就跑過去看看，然后一拍腦袋盲目決策。哪些行業(yè)處于高速成長期，哪些行業(yè)已經(jīng)快要走出快速成長期，要有詳細(xì)的行業(yè)分析和戰(zhàn)略選擇預(yù)案，民營企業(yè)應(yīng)選擇行業(yè)成長性比較好、利潤比較豐厚的行業(yè)進(jìn)入。成長性比較好，就是指這個行業(yè)地盤很多，蛋糕本身在增大，分塊很容易。處于高速發(fā)展期，或者正在進(jìn)入高速發(fā)展期的行業(yè)，發(fā)展機會更多，比如中國的汽車行業(yè)，肯定是正在進(jìn)入高速成長期，而且利潤也很豐厚，但進(jìn)入這樣的行業(yè)同樣也有風(fēng)險。
    建立產(chǎn)權(quán)交易市場中國民營經(jīng)濟研究會會長保育鈞指出，民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革重組并購，要以平和的心態(tài)在陽光下操作，盡可能到市場上交易。民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革重組并購要小心，不要心頭一熱就簽約。簽約之后才發(fā)現(xiàn)一大堆問題，但資金已注入，進(jìn)退兩難，好多民營企業(yè)就是這樣被拖垮的。民營企業(yè)要把心態(tài)調(diào)整好，國企改革是民營企業(yè)發(fā)展的機遇，但不是最后的晚餐。低成本擴張，不是不要成本，這個低成本是相比較而言，不要以為今天可以白撈一筆，世界上絕不可能有免費的午餐，這是浮躁的心態(tài)。
    全國工商聯(lián)、民營企業(yè)研究會第五次抽樣調(diào)查顯示，2001年之前，改制基本上是以內(nèi)部人收購為主體，改制后的企業(yè)當(dāng)中，原來的領(lǐng)導(dǎo)不變的占60％以上，原來的普通員工擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的不到10％�，F(xiàn)在要進(jìn)行并購，民營企業(yè)都熱衷于跟書記、市長私下談判。保育鈞認(rèn)為，這將會留下一系列后遺癥，所以一定要注意陽光操作的問題。陽光操作的方式可以多種多樣，最主要的還是要建立產(chǎn)權(quán)交易市場，有了交易場所之后，哪怕法律法規(guī)不是很健全，也可以避免一些黑色交易，建立產(chǎn)權(quán)交易市場是避免黑色交易的有效途徑。我國的產(chǎn)權(quán)交易場所很分散，沒有統(tǒng)一的法律法規(guī)，多數(shù)地方的產(chǎn)權(quán)交易市場還是政府在操作。應(yīng)當(dāng)為產(chǎn)權(quán)交易市場立法，把國有企業(yè)改制的規(guī)范意見列為法律制度，批準(zhǔn)為清產(chǎn)核資，財務(wù)審計，資產(chǎn)評估，交易管理定價管理，轉(zhuǎn)讓價格的管理，以及保護(hù)債權(quán)人的利益和職工合法權(quán)益。